суббота, 30 января 2010 г.

Revit Architecture







Совсем кратенько, в своей старой публикации http://volkov-alexander.blogspot.com/2009/11/blog-post_29.htmlя рассказывал про здание, спроектированное в среде Revit Architecture компанией М-Арк http://www.m-arc-dv.ru/. Так вот выкладываю фото этого дома, она фото чуть ниже и левее телевышки. Снимок сделан сегодня в 9 часов утра. И в довесок пара фото моста, который строится через бухту Золотой Рог во Владивостоке. В общем, кризис окончен, жизнь продолжается! :)
















вторник, 26 января 2010 г.

Новый год, новые вопросы

Кхм... я вернулся. Не полностью не совсем, но все-таки стало чуть-чуть полегче. В декабре и начале января работы было не продохнуть. Нельзя называть это возвращением рынка полностью, но определенные успехи есть. У меня тут есть несколько черновых публикаций, которые я со временем приведу в более читаемый вид и выложу обязательно. Пока что хочу поговорить о системно наболевшем. В итоге многочисленных бесед и сегодняшних моих активностей в оффлайне публикую краткую выдержку своих мыслей. Если будут комментарии и вопросы, постараюсь эти краткие тезисы развернуть в подробные коментарии. Стиль изложения - тезисы. В общем, поехали:

Из 600 000 предприятий лицензиатов (строительство, проектирование, изыскания) только порядка 15000 предприятий заявили о своем вступлении в СРО. Горизонт чист, кризис и взносы СРО выдержали только сильнейшие! Самые мелкие ушли в «малоэтажное строительство».

Типы СРО, возникшие в настоящий момент: отраслевые, территориальные, для бедных. Борьба чиновничьей машины за контроль над проектным процессом. Послевкусие...

Типичные механизмы обхода новых правил игры. Субподрядные схемы со снижением прибыльности сделок.

Рейды людей «в погонах и без». Милиция, Прокуратура, Ростехнадзор – масштаб явлений без прикрас. Инвентаризация как метод снижения юридических рисков.

Чего хотят от Вас Ваши клиенты? За 50% стоимости, в два раза быстрее, без ошибок! Мы знаем как!

Типичные проблемы: низкая производительность труда, техническая отсталость, экономия на спичках и лампочках. Определение реальной цены проблемы на примере покупки компьютера.

Фундаментальное отличие западного проектного бизнеса: отсутствие социальных обязательств («социальная ответственность бизнеса по-русски – отдай все государству»), вектор на интенсификацию труда сотрудников, тотальный контроль критически важных ресурсов через разумную автоматизацию.

Проектный подход, приглашение узких специалистов на время при выполнении сложных проектов. Снижение затрат на содержание «офисов»

Замкнутый круг руководители против сотрудников в российском исполнении. Халтура – основа выживания девяностых. Сбор дани с самых наглых. «Вы делаете вид, что платите нам деньги, мы делаем вид, что работаем». Неисправимая ситуация с эффективностью труда и ужасные результаты проектирования.

Зоопарк программ, адекватных квалификации исполнителей, рынок работника, а не собственника. Обучение и стандартизация знаний. Сила инерции сотрудников.

Технологии Microsoft: SharePoint Server, Exchange Server.

Технологии Autodesk: Цифровой прототип. Голыми палками в AutoCAD-е рисуют «отставшие». Трехмерное двунаправленное параметрическое проектирование моделей зданий. Концепция BIM.

Административный ресурс в деле внедрения электронного документооборота – инструмент выявления халтур в рамках борьбы за СМК (ISO9001). Электронный архив как средство хищения критически важной деловой информации.

СТП. Унификация выходной проектной документации – StdManagerCS для унификации чертежей AutoCAD.

Интернет, надомная работа, электронный обмен.

Устройства печати и сканирования на основе критериев рентабельности.

Я готов к обсуждению этих вопросов. Некоторые из тезисов спорные, думаю, найдуться желающие их обсудить тут, в комментариях.

Приступим? :)

четверг, 14 января 2010 г.

Смена эпохи

Буду безобразно краток для обычно своей многословности - Алекс Тасев покинул пост директора Autodesk СНГ. Кто станет рулевым, пока неясно. Всем замереть в ожидании чудес! :)