Секция строительство

Продолжаю репортаж о втором дне конференции.

Несколько дней я отвечал на один вопрос про радиацию. Вот такой получился вояж в Москву. Пока радиация на Дальнем Востоке в норме. Что будет дальше, не знаю, увидим. :(

Ну, я отвлекая, продолжим репортаж! Пусть с опозданием, но думаю, что читателям моим немногочисленным будет интересно.

Корпоратив после первого дня удался на славу! Это надо признать! Утро было сложным, предусмотрительно сделанный в номере запас минеральной воды оказался "кстати". Так что на завтраке было весело наблюдать друг за другом. :) Смеялись все!

Первое выступление опять было о стратегии, виденьи и направлениях развития. И все равно, сквозь глубокие размышления пробивался неудержимый оптимизм, навеянный появлением мегапаков.

Вот о них и пойдет речь!

Идет поступательное и плавное расширение портфеля программных продуктов. Это приводит к необходимости все разложить по отдельным корзинкам, в соответствии со специализацией.

Любимая стандартная диаграмма, на которой процесс осознания потребностей клиентов реализуется в исполняемом коде, при это есть реверанс в сторону поддержки национальных стандартов. Правда, как обычно, через силу, стиснув зубы.

Тут нужно сделать один реверанс в сторону. Дело в том, что есть как раз разрыв в функционале программного продукта международной компании и локального программного продукта. Международный разработчик всегда в своих программах очень скептически относится к качеству не только локализации, но и кантрификации. Скепсис этот основан на нескольких факторах: уровне пиратства своего программного продукта в конкретной стране, стоимости реализации локальных национальных стандартов, применимости того или иного программного ухищрения в глобальном масштабе. И наоборот, локальный разработчик программного продукта в подавляющем большинстве случаев совершенно не интересуется тем самым "юзабилити", а всю душу "вложит" в любовно отрисованную табличку "согласно последней директиве ЦК ВЦСПС". :) Ну, Вы меня поняли. :) В итоге же имеем классику времени: функционально более богатый продукт, заточённый на реальную производительность труда с минимумом рутинных операций вчистую проигрывает локальному продукту с замкнутой функциональностью, идеально рисующему выходную форму по ГОСТ. Вот такой кульбит технологий. История с принятием новых технических регламентов летом прошлого года увы, только усугубила ситуацию и до тех пор, пока наши национальные стандарты будут плохо гармонизированы с общемировыми правилами, эта "замкнутость локального рынка" будет играть с нами злую шутку: потрясающе низкую эффективность труда специалиста-проектировщика.

Впрочем, я отвлекая, причем сильно.

Три набора, использующих технологию матрешки. Основное отличе максимальной редакции Ultimate от Premium заключается в наличии NavisWorks. Есть и другие различия, но это основное. Похоже, что успех этого продукта настолько захватил разработчиков, что он теперь считается практически самым главным инструментом для самых грамотных профессионалов. Конечно, это очень далеко от того, что видно со стороны клиентов. Но направление движения теперь понятно очень хорошо. А вот в Standard, в отличие от Premium, есть только платформенный продукт, в большинстве случаев на движке AutoCAD, без новых вертикальных решений.

Цены на наборы относительно демократичны, это очевидное следствие конкуренции. Уникальность предложения вопрос открытый, но по факт снижения цены на один продукт в составе такого набора очевиден. То, что раньше стоило три тысячи евро по факту теперь в составе набора продается по восемьсот евро. Цифры условны! Не грызите меня вопросами, в свое время, когда цены будут опубликованы официально, будет понятно. Если говорить по существу, то это узаконенный демпинг под необычным ракурсом. Как обычно (ох, меня сейчас отпинают в комментариях!) туго придется тем программным продуктам, которые находятся в более дешевой ценовой категории. Эдакий пресс сверху. Я позволю себе вывести некую формулу: отношение Ultimate к Premium к Standard как 5 к 4 к 3. Очень грубо, но формула цены, надеюсь, понятна?

Есть сомнения в том, что такой набор будет легко продавать. Наши местные российские овраги имеют непередаваемый колорит и непревзойденный аромат: наши клиенты плохо знают классический AutoCAD. А тут нужно виртуозно владеть целым комплексом программ, требующим, помимо всего, недюжинных умственных усилий, гарантировано выходящим за круг должностных обязанностей стандартного чертежника-оформителя. И здесь в белом окажуться профессионалы-одиночки, которые работают в небольших компаниях и по роду своей деятельности вынуждены делать многие типы разнообразных проектных работ.

Выступление Татьяны Ерофеевой. Все интересно, все хорошо и красиво. Просто другой технологический уровень. Как это с нашими реалиями и клиентами совмещать - непонятно. Очень хочется, но все время есть неприятное ощущение под ложечкой, как у капитана Кука, которого в итоге сожрали аборигены. Ведь могут же сожрать, если захотят! :)

Внимание мелочам! Всегда и везде, где только возможно, использовать программные мелочи, позволяющие избавиться от рутинных операций. Это как раз тот самый случай, когда секунды экономии складываются в минуты и часы. Кстати, не помню где вычитал про автоматизацию АвтоВАЗ-а, так вот там было сказано, что если конструктор с опытом осваивает высокотехнологичный программный продукт, то эффективности труда потом можно только поражаться.

Новые функции Revit для решения задачи связки с 3DS Max Design, для работы с облаком точек, для передачи в формат dwg с огромным количеством настроек.

Экспорт семейств стал теперь возможен. Предсказываю, что скоро должен возникнуть бизнес на изготовлении наборов семейств на заказ. SEEK будет отдыхать в сторонке, потому что реализация великой русской национальной идеи (мечты о великой халяве) не даст зарабатывать на тиражировании. Увы, только изготовлена на заказ один раз, потом успешное выкладывание на dwg.ru и скачивание кем угодно, с целью бесплатного юзания.

Работа с частями проекта, работа со сборками. Запах реальных улучшений в части, касающихся организации коллективной работы, могут свидетельствовать только об одном: разработчики услышали глас божий (тьфу, клиентов). Кстати, из этой же оперы серверное решение Revit, позволяющее центральный файл проекта разместить на сервере. Я уже говорил об этом, ссылаясь на блог David Light.

Основной упор по прежнему делается на плавное перенос информации из одного продукта в другой. Детали, спроектированные в Inventor, легко попадают в Revit. Модель здания из Revit легко имплементируется в Project Galileo. В общем, все в русле главной тенденции: облако продуктов, позволяющее передавать информацию в любую сторону. И наступил сладкий миг, когда и разработчика достигла простая мысль о необходимости цивилизованной коллективной работы.

Армирование стало проще, с профилями теперь почти можно работать. Закладные элементы теперь можно реализовать во всех плоскостях. Хотя конечно, пока больше вопросов, чем ответов. Надо пробовать. Т.е. садиться самим и все пробовать руками, для того чтобы понять насколько стало проще. И теперь можно выбирать, к какой стороне защитного слоя можно прикрепить хомут. Работа с хомутами стало реальной, ну или близко таковой. Блин, опять же, надо пробовать. Ждем релиза 2012.

Очень тонкий ход: реальная работа с комплектом Revit Structure и связка с Detailing возможна только при наличии подписки. Можно и без, но это как без лыж бегать по заснеженному лесу. Наперегонки с тигром. :)

Модуль для расчета отделки помещений. Roombook. Вычитание площадей окон и дверей. Вообще, этим шагом мечта стала реальностью! Теперь Revit подходит для "дизигнеров", которые занимаются ремонтами и перепланировками. Супир! :)))

Михаил Зобнин, спокойный, интеллигентный, очень вдумчивый и аккуратный специалист. Настало время AutoCAD Map 3D. Тень Фукусимы веяла над залом, ибо в продукта обнаружился функционал расчета зоны поражения. Брр...

Идем дальше: основной подход теперь в том, чтобы сделать работу более комфортной, легкой и удобной.

Таня Ерофеева отлично рассказала о NavisWorks.
Есть много новых и интересных улучшений.

Расширена исправлена и переработана функциональность TimeLiner, все стало легко и удобно с точки зрения редактирования.
Есть новая и политически опасная функция: наложение на проектную диаграмму Ганта фактической диаграммы Ганта. Святая богородица, ведь это идеальный инструмент, для тыкания носом подрядчика строительства в его подвиги. Мда...

Тут опять всплыл Vault. Куда ж без него? :) Чует мое сердце, надо попробовать поглядеть его живьем, в новом релизе, потому что есть ощущение, что Vault теперь в каждом мегапаке будет затычкой, т.е. базовой технологией, претендующей на роль PLM.

Обзор продуктов на LABS:

Project Vasari = Revit LT в облаке. Великая вещь!

Project Nucleus как подмножество функционала Project Vasari. По сути дела это кусочек функционала Maya, встроенный в Revit LT с целью экспериментов по поиску форм зданий и сооружений, копируя физичесике процессы реаного мира - ветра, воды, накинутого платка, вообще всего такого, маечного. :)

Ну что, пора заняться мне своими прямыми обязанностями сделать обзор продуктов на лабсе?

Ну и в финале, как обычно самое сладкое! Денис Егов сделал отличную презентацию по поводу того, как взять все из Civil 3D, подгрузить автоматически (ну почти) в Макс и сделать быструю визуализацию. Красиво, безупречно, впечатляет! Dynamite VSP. Отличное приложение для проектировщиков автомобильных дорог.

Showcase. Замечательная технология, про которую я слышал давно, но увы, не обращал на нее внимания вообще. Пора исправлять это упущение. По сути, это первый шаг к созданию интерактивных презентаций, взамен бумажных альбомов. Опять сплошные инновации, контуры будущего проступающие из слегка неуклюжего, на первый взгляд, функционала.

Подводя итог следует сказать одну очень простую вещь: есть ощущение, что технологии, которые сейчас в разработке, скоро смогут кардинально изменить работу проектировщиков во всех отраслях.

Что заметно печалит, так это факт наличия потрясающего количества молодежи на второй день конференции, огромное количество. Профи, закаленных в боях хомячков, практически не осталось. Вот такие вот уроки кризиса, которые либо принесут свежую кровь и выбросят нас на свалку истории, либо опошлят весь мир САПР или большую его часть. Какой сценарий сработает в итоге? Не понятно.

И нам, экосистеме партнеров в этом процессе отводиться решающая роль. Осилим ли? Не разбежимся под мерной поступью гороховых фабрик? Блин, вообще, где он разумный баланс между индивидуальностью, умением находить нестандартное решение классических и не очень задач, что противопоставить прилизанным мальчикам и девочкам, не вмыкающим вообще, что они говорят и делают? Это не конфликт поколений, а вопрос профессионализма. И среди начинающих есть отменные спецы, не спорю. Но их пока "маловато". Вопрос в другом: воля, ум, опыт - не оценены в этой стране здесь и сейчас. Хватит ли нам, тем кто из года в год настойчиво двигает инновации не сломаться в этом дурдоме?

Ну, совсем вешать нос не будем. Впереди лето, сезон отпусков! А так же тренинги, САПР-яжение и новые клиенты, новые сделки и вдумчивая работа на результат. Удачи всем нам!

WBR, Wolf

P.S. Все очепятки русского языка злонамерененные. :)

Location:Симферопольское ш.,,Россия

Конференция Autodesk

Теперь можно имеет смысл рассказать о всех моих приключениях прошедшей недели.

Я был на ежегодной партнерской конференции Autodesk. Это было весьма насыщенное мероприятие, было огромное количество общения и встреч. Попробовал свои силы в написании живого репортажа в Twitter: Awolf777, собственно сегодняшняя публикация как раз есть слегка переработанная трансляция, возможно, кое-где дополненная моими мыслями.

Ну что, начнем по порядку: так сложилась традиция, что накануне конференции Autodesk наш любимый дистрибьютор проводит свое мероприятие, на котором говорит о тоже очень немаловажных вещах. К сожалению, все то что обсуждалось на встрече дистрбьютора, не имеет смысла публиковать широко, скажу лишь, что с руководством удалось побеседовать и вынести для себя самый главный вывод, который меня беспокоит давно: наш дистрибьютор тоже серьезно задумался о трансформации бизнеса, причем в самое ближайшее время я стану участником ряда экспериментов в этой области. Это отрадно и дает новые надежды, что развитие будет все более и более интенсивным не только дистрибьютора, но дилерского бизнеса. Следите за новостями!

Капля спиртного и веселая мужская компания в автобусе, который мчал нас на конференцию Autodesk привели к куче смешных обсуждений. Если быть более точным, всю дорогу мы травили байки, хохотали, рассказывали друг-другу анекдоты, мучили навигаторы на предмет вычисления, сколько ехать нам еще и куда именно мы едем. Особое буйство и хохот вызывал тот факт, что место поведения находиться как раз на пресловутом сто первом километре. Была пара идей, что нас вывозят, как в восьмидесятом году, во время олимпиады. У протрезвевших зародились нехорошие мысли, но все обошлось. Заведение отменное. Все хорошо, державненько так, под старину. Убила раскраска лифтовых кабин в коттеджах под хохлому, понятно что это такой стиль, но выглядит живенько так. :)

Первый вечер торжество пропустил, потому что свалился спать и проспал все, но подозреваю, что другие участники славно "наступили на пробку", для разогрева.

Утро, завтрак, сила ума, трезвость мысли, объедание по максимуму, ибо день впереди был весьма сложный. Поехали!

Первый выход большого босса из европейского офиса. Цифры, графики, виденье рынка в целом и в частностях. Сильно заметно, что оно отличается от того, что видно нам на земле. Наверное, это нормально, потому что нам видно не все и не всегда за ежедневной суетой.

Итоги финансового года радуют: наш любимый вендор почти вернулся на докризисные показатели. Впервые открылся страшный секрет: какой % дает БРИК в общей структуре доходов. Вычислить оттедова китайцев и Бразилию вопрос ещй тот, давайте предположим в деньгах если поровну, то очень грубо это целых ххх сотен миллионов долларов. Цифра не точная, для закручивания мозгов, детали и прогнозы легко можно почерпнуть в бумажных журналах, они там капустят по-взрослому, у меня на это мозгов не хватит. Разумеется, это не отражает в полной мере того сдержанного, но крепкого оптимизма. Вопрос здесь совсем в другом! Доля развивающихся стран БРИК в общем объеме занимают приличный % от всемирных продаж. Тигры догоняют зрелые рынки. Косвенное свидетельство и весьма поверхностное суждение о степени зрелости рынка, как такового. Думаю, что до полного морального удовлетворения далеко, но вектор развития вполне осознан и понятен.

Теперь бонба! Совсем скоро у российского Autodesk будет свой руководитель. Поиски заняли больше года, достойной кандидатуры, и вот! Все вот-вот! :)))

Теперь о более понятных и простых вещах: как и полагается каждой уважающей себя компании все нацелены на органичный, бескомпромиссный рост. И эта энергетика присутствует в каждом слайде.

Очень важным, прямо критичным считается полновесного имиджа компании, которая предлагает весь набор инструментов для работы с анимацией, графикой, цифровыми прототипами, точными чертежами и моделями зданий, сооружений, узлов и деталей агрегатов и машин. Иногда у меня лично возникает ощущение некого головокружения от количества продуктов и их невероятно яркого разнообразия и нацеленности на совершенно разные профессиональные применения.

И разумеется комплекту четырех волшебных букв БРИК отводиться в этой стратегии наиболее значимое место. Именно здесь, где откармливают новых тигров этого мира можно и нужно взять максимум финансов для дальнейшего глобального роста.

Создание полновесного маркетингового имиджа как лидера во всем что в 3D, компания ставит на первое место!

Платформу не забываем, прикладываем усилия, чтобы был микс технологий, удобный для всех клиентов.

Успех базируется на четырех китах индустрии:
Моделирование
Анализ и симуляция
Визуальные коммуникации
Облачный доступ и координация совместной работы

Мода на наборы теперь главное направление развития компании. Пока об этом говорим осторожно, но перспективы этого направления весьма радужные. Ведь продажа наборов является весьма сильным шагом: цена как за одну программу, функциональность нескольких. И конкурентам туго! :)

Поддержка облаков, настройки под вкусы пользователя, позиционирование под комплекс задач, коктейль технологий снижение стоимости с целью "угадывания" комплекта потребностей пользователя. Вот только небольшая часть того, что готовит нам будущее.

Шок в компании вызвала популярность AutoCAD WS. Все-таки, один миллион загрузок за полгода, это феноменальный результат, особенно если учесть, что легальных клиентов компании по всему миру всего десять миллионов за двадцать восемь лет существования. Действительно, шок! Немалую лепту внесла и развлекательная часть, например, TinkerBox. И здесь есть новая нотка компании: шагнуть в удивительный мир недорогих приложений, ориентированных на планшетное применение для любых пользователей, а не только для элиты - инженеров, владеющих САПР, это не было сказано напрямую, но физически ощущалось в каждом слове!

Легализация объявлена главным инструментов для увеличения объемов продаж. Причем не столько и не только вызов "маркетологов в погонах", а именно медленная, вдумчивая работа с клиентами, общение и убеждение. Отрадно! Хотя иногда надо признать, что пара отмороженных в погонах, которые начинают на регулярной основе "доить", кого надо, стремительно пробивают мысль о "ценности легального ПО, шоб не платить наличные в конверах" до самых печенок. :) Хорошо, что так бывает!

Свершилось то, о чем думали мы все давно: не важен сам процесс продажи, пусть идиоты торгуют лицензиями себе в убыток, основная наша ценность, как дилера - это опыт и знания. Остался "сущий пустяк": сделать так, чтобы это дошло до клиентов. А вот это, пока в основном, горе в полный рост. Знаю, о чем говорю, наблюдают ежедневно.

Таким образом, уже сейчас можно определить два мощных тренда, которые будут заметно влиять на поведение вендоров и на качество и количество партнеров: Демократизация технологий и экологически рациональное проектирование.


Четыре новых партнера, в основном онлайновые интернет-магазины. Это уже не тренд, это реальность: дистрибьюция программного обеспечения стремительно уходит в Интернет.

Выступление Анастасии Морозовой. Тенденции перспективы развития того, что ждет нас в будущем. Облачные вычисления, закон Мур-а. Успевает ли вычислительная техника за потребностями людей или обгоняет? Снижение себестоимости, дешевизна и доступность. Увы, есть препятствие в виде "проклятия технологий": масштабируемость вычислительной мощности востребована, но плохо реализуема технически. Надежность, устойчивость, затратность. Тот священный грааль, на котором будет базироваться мощь будущих технологий проектирования. Новые технологии организации коллективной работы: офисные комплекты в облаке. Масштабируемость хранилищ данных для резервирования под потребности бизнеса завтрашнего дня. API для ADN, независимых разработчиков. Тренинги идут для тех, кто создает приложения, использующие ресурсы облаков. И это - не трындеж, а реальность. Есть возможность автоматически считать реально потребленные мощности из общего пула ресурсов поставщика. К нам приходят кастомизированные решения, когда реально потребленную вычислительную мощность можно посчитать до каждого байта, до каждой единицы процессорного времени и выставить абсолютно точный счет, до копеечки.

Подписчикам уже доступны облачные технологии. Как обычно, Autodesk очень аккуратно и постепенно подкладывает облачные технологии под нос клиентам. И это важно, потому что и всей экосистеме партнеров нужно быть готовым к тому, что "это все изменит в очередной раз".

Прямое редактирование. Inventor Fusion. Уже есть в свежем релизе AutoCAD. Настало время говорить всем клиентам об этом.

Stay tuned up!

Крен начался в сторону машиностроительных решений. Там есть долее серьезный потенциал для роста. И не толко 94-ФЗ в строительной отрасли тому виной. А огромные и не понятные инвестиции со стороны государства в отчаянную попытку реанимировать машиностроительную отрасль. И эти деньги нужно придти и взять. Дело здесь не только и не столько в инновациях, но в стремительном росте цен на нефть. Наше все и наше проклятие - сто пятнадцать баксов за баррель.

Тренд, о котором говорил ещй в декабре ральфушка... Сюиты. Мегапаки, в которых есть много продуктов. Пока трансформации будут носить постепенный характер, но не за горами то время, когда пробные шаги превратяться в долгосрочных стратегию. Более того, основную формулу работы с клиентами.

После того, как были нанесены удары по самым буйным клиентам, которые отчаянно сопротивлялись легализации настало время для ведения цивилизованного бизнеса, выстраивании имиджа и понимания со стороны клиентов ценности сотрудничества с компанией и ее партнерами на местах.

Стратегическое непонимание главного - российский рынок клиентов САПР не готов и не желает категорически оплачивать дополнительные сервисные услуги. Критеральность, широта взглядов явно контрастируют с реалиями российского проектного бизнеса и рынка САПР в частности.

Отчасти это понимание выражается в типовых процедурах - давайте будем "учить клиента, чавось ему надоть".

Портфолио продуктов в строительной отрасли меняется. Падает востребованность вертикалов на движке AutoCAD. Зато невероятно вырастает работа с линейкой Revit. Неужели дождались, неужели свершись? Идея BIM проникли в массы? Такое можно только приветствовать.

Существенный рост объемов занятий для технических специалистов, рост числа онлайновых семинаров, как работать, как продавать важны. На мой взгляд, этого все равно не достаточно. Поток семинаров нужно увеличивать еще и еще. Альтернативы этому нет и не предвидиться.

Речь идет о возрастании интереса к лицензиям на специфичные софты, особенно недавно приобретенные самой компанией.

Не совсем понятно, но произошло удивительное - со сцены прозвучало слово PDM. Отстучался в твиттере, настало время почесывать репку в раздумьях - что это было? Пока это первый и Ос ложный пассаж: низы российские реалии САПР "волтом" забивать, погнется. Все яснее ощущается категорическая нехватка в портфеле Autodesk отсутствие полноценной PLM-системы. Это взгляд наблюдателя, но чует мое сердце, осенью кого-то ой прикупят! :)

Амбиции! Вот так одним словом можно охарактеризовать то, что говорится со сцены про мультимедийный дивизион Autodesk.

У нас есть макс, майка и еще грядка софтов, которые на корню убивают вкупе всех конкурентов. Остался сущий пустяк: научить клиентов понимать, что за софт для рендера надо платить. С ужасом вспоминаю ту деффачку с наманикюренными нохтями, которая гордо именует себя дизигнером, которая умеет ваять интерьер кузниц (тьфу, кухонь) в Максе. На предложение купить она ржет мне в лицо. И как с такими вот?

Ну да ладно, афтершоки аватаромании плавно мигрируют с консолей в социальные сети. И в ряду кнопиц фэйсбука скоро появиться педалька перехода в режим стереоскопических игр. Энджой, ждем появления в жадноклассиках не только веселого фермера в тридэ, но и как минимум симсов. Чудное будущее, навеянное единственным слайдом, способно не только взорвать мозг, но дать представление о том, как облака накроют нас практически рулоном обоев по башке.

По прежнему безупречна стратегия отдела маркетинга Autodesk. И безусловно, по прежнему громадная заслуга в этом Насти Морозовой. Наглядный пример, когда энергия одного человека способна перевернуть мир наизнанку, причем, что парадоксально - в правильную сторону.

САПР-яжение это главное и практически безупречное событие, которое в очередной раз доказывает верность избранной стратегии. Вы в теме? Вы с нами? Я буду точно!

Талапов. Да, это неправильно. Да, это не логично. Но по прежнему остается открытым вопрос, почему Талапова не взяли на работу в Autodesk? Это весьма логичный, своевременный шаг, который позволил бы экспертизу Владимира расширить на все учебные заведения нужного профиля в России, как минимум. Конечно, возможно, что ему гораздо интереснее быть в гуще событий, со студентами. Хотя это был бы красивый и своевременный шаг, особенно после того бурления масс на изикаде про БИМ и не только.

Слышна весьма прозаичная парадигма: широкой партнерской экосистеме пришел конец. Будут огромные реселлеры с уникальной экспертизой. Будут мелкие реселлеры, продающие ширпотреб. А все что между исчезнет, как класс. В эпоху после кризиса наличие сильных, умных, независимых партнеров малого размера с уникальными специалистами ни к чему. Массовые продажи, принципиальное отсутствие маржи. Бизнес кончился, началась невероятная рутина. Абыдно, да?

Ну не будем больше о грустном! Впереди нас ждут очень увлекательные дни, встречи и события! Мир САР, в котором мы вертимся, скоро станет совсем другим. И от того, с какой скоростью мы научимся запрыгивать на последнею ступеньку уходящего поезда, будет зависеть то, где окажемся мы с Вами!

До встречи на САПР-яжении! :)

WBR, Wolf

P.S. Усаживайтесь поудобнее, не за горами вторая часть моего отчета с секции архитектурно-строительных САПР Autodesk. :)

Location:Симферопольское ш.,,Россия, сто первый километр.

Рестайлинг блогспота и немного политики

Пролистал свои публикации в блоге за 2009 год и увидел, что раньше я говорил более "Естественным" языком. Сухой стиль с полной проверкой орфографии более читаем и понятен, но сильно теряет эмоциональную окраску. Передо мной встал нелегкий выбор: или писать безупречным русским языком или создавать более эмоциональные тексты. Как поступить правильно, не знаю. Попробую некий микс, а дальше, как получится. :)
Немного о новостях: Сетт как обычно - высоко технологичен и профессионально безупречен, а главное - всегда первый! Он поведал всем своим друзьям в фэйсбуке (кстати, у Вас есть акк в фэйсбуке?) о появлении нового варианта оформления блога на блогспоте, т.е. здесь, где у меня блог. Я в восторге, потому что новый способ оформления сильно "отдает" теми же технологиями, что есть на яблочной платформе - Flipboard. Каюсь, в виде Flipboard я теперь получил в свои руки невероятно простой и удобный "агрегатор разнородного контента" в одном флаконе. Невероятно удобно!
Итак, что появилось нового? Все очень просто! Пять новых вариантов оформления странички блога, да что я говорю, гляньте сами:









Flipcard

Mosaic

Sidebar

Snapshot

Timeslide

На фоне политических баталий в СУП-овской площадке блоггер выглядит в России пока тихой гаванью. И самое главное, вместо борьбы с троллями ПЖиВ тут занимаются дальнейшим развитием самого движка и анонс новых возможностей лишнее тому подтверждение.

Единственный момент в новом оформлении - это пока абсолютно пробная версия и на яблопаде без флэша новые фишки не работают в принципе. Абыдно, да?

С превеликим удовольствием читаю материалы о 2012 версии программных продуктов Autodesk. Жаль, что времени маловато, текущую работа с клиентами поглощает целиком, без остатка.

Еще один момент, когда политика влияет на рост бизнеса по продаже программного обеспечения: беспорядки в арабском мире привели к скачку цен на нефть до 115$ за баррель и выше. Итогом этого стало радостное оживление в офисах Роснефти по всей стране! Появились деньги на "инвестпрограммы", проще говоря, можно опять калдырить бабло направо и налево. И надежды на смену власти в России сильно угасли, потому что теперь будут деньги на то, чтобы заткнуть дырки в бюджете. А значит, надежды на инновации в этой стране угасли.

На следующей неделе будет одно очень важное событие в нашем мире САПР и я попробую сделать по этому поводу в блоге небольшой репортаж, если разрешат. Вполне возможно, что в Twitter с ником Awolf777 будут попадать наиболее интересные монеты по этому поводу. Формат новый, неизведанный для меня, попробую.


WBR, Wolf

Location:Амур,город Хабаровск,Россия