Шанс на изменение ситуации компании

Я не уверен в правильности выкладок и размышлений, но на этой неделе состоялось занменательное с моральной точки зрения событие! Я увидел новую возможность для развитяи своей компании по продаже лицензионного программного обеспечения в облсти САПР. Как это не парадоксально, но помошником выступило государство. С 1 января 2010 года отменяется практика получения строительных/проектных/изыскательских лицензий за взятки чиновником. Создаются Саморегулируемые организации (СРО). И в этих саморегулируемых организациях вопрос лицензирования используемого программного обеспечения стоит очень остро. Это уникальный, исторический шанс получить доступ ко всему активу рынка, ко всем компаниям, которые выживут после нового года. И нужно будет попытаться построить систему сотрудничества взаимовыгодным образом. С СРО не все гладко, отсутствует элементарная методическая поработка вопроса, нет правил поведения, не софрмулированы требования, очень много политических интриг. Но поле для деятельности открывается воистину широчайшее. Что мы имеем в активе с нашим дальневосточным колоритом - низкое количество предприятий в регионах ДФО. Как следствие, есть только два пути объединения - либо создание межрегионального конгломерата для соблюдения законодательных ограничений по минимальному количеству участников, либо присоединения к структурам федерального уровня. В итоге все участники находятся в состоянии полного недоумения, как им быть, к кому примкнуть. С федералами все очень не просто: первый вопрос, который они задают, это вопрос о партийной принадлежности. Здесь просматривается очень четкая политика федерального центра на использование СРО в долгосрочных политических целях. С другой стороны, местные межрегиональные объединения имеют целью выдавливание с рынка мелюзги, цементирование набора прав и возможнотсей относительно крупных, по дальневосточным меркам проектных организаций. Здесь все не так просто, но перспективы укрупнения есть, причем явно противоречащие действующим во всем мире тенденциям по созданию профессиональных гибких малых структур, объединящихся только на период выполнения конкретного проекта. Идет стремительная трансформация рынка, результаты будут видны через два три года, но тревог и опасений они уже вызывают немало. Я же сейчас хочу подготовить хорошую, системную, качественную презентацию, в которой хочу с точки зрения CAD-менеджера осветить сложившуюся ситуацию, указав на глобальные риски и их возможные пути преодоления. Катастофически не хватает времени собраться с мыслями. Есть масса идей, их нужно формализовывать и готовится. В конце июля будет огромное собрание дальневосточных проектировщиков, соберутся директора всех крупных проектных институтов и мелких прроектных контор, у меня есть шанс там выступить. Нужно использовать эту идею по максимуму! Думать, собираться с мслями и готовиться. Буду наброски сюда в блог складывать.