Секция строительство

Продолжаю репортаж о втором дне конференции.

Несколько дней я отвечал на один вопрос про радиацию. Вот такой получился вояж в Москву. Пока радиация на Дальнем Востоке в норме. Что будет дальше, не знаю, увидим. :(

Ну, я отвлекая, продолжим репортаж! Пусть с опозданием, но думаю, что читателям моим немногочисленным будет интересно.

Корпоратив после первого дня удался на славу! Это надо признать! Утро было сложным, предусмотрительно сделанный в номере запас минеральной воды оказался "кстати". Так что на завтраке было весело наблюдать друг за другом. :) Смеялись все!

Первое выступление опять было о стратегии, виденьи и направлениях развития. И все равно, сквозь глубокие размышления пробивался неудержимый оптимизм, навеянный появлением мегапаков.

Вот о них и пойдет речь!

Идет поступательное и плавное расширение портфеля программных продуктов. Это приводит к необходимости все разложить по отдельным корзинкам, в соответствии со специализацией.

Любимая стандартная диаграмма, на которой процесс осознания потребностей клиентов реализуется в исполняемом коде, при это есть реверанс в сторону поддержки национальных стандартов. Правда, как обычно, через силу, стиснув зубы.

Тут нужно сделать один реверанс в сторону. Дело в том, что есть как раз разрыв в функционале программного продукта международной компании и локального программного продукта. Международный разработчик всегда в своих программах очень скептически относится к качеству не только локализации, но и кантрификации. Скепсис этот основан на нескольких факторах: уровне пиратства своего программного продукта в конкретной стране, стоимости реализации локальных национальных стандартов, применимости того или иного программного ухищрения в глобальном масштабе. И наоборот, локальный разработчик программного продукта в подавляющем большинстве случаев совершенно не интересуется тем самым "юзабилити", а всю душу "вложит" в любовно отрисованную табличку "согласно последней директиве ЦК ВЦСПС". :) Ну, Вы меня поняли. :) В итоге же имеем классику времени: функционально более богатый продукт, заточённый на реальную производительность труда с минимумом рутинных операций вчистую проигрывает локальному продукту с замкнутой функциональностью, идеально рисующему выходную форму по ГОСТ. Вот такой кульбит технологий. История с принятием новых технических регламентов летом прошлого года увы, только усугубила ситуацию и до тех пор, пока наши национальные стандарты будут плохо гармонизированы с общемировыми правилами, эта "замкнутость локального рынка" будет играть с нами злую шутку: потрясающе низкую эффективность труда специалиста-проектировщика.

Впрочем, я отвлекая, причем сильно.

Три набора, использующих технологию матрешки. Основное отличе максимальной редакции Ultimate от Premium заключается в наличии NavisWorks. Есть и другие различия, но это основное. Похоже, что успех этого продукта настолько захватил разработчиков, что он теперь считается практически самым главным инструментом для самых грамотных профессионалов. Конечно, это очень далеко от того, что видно со стороны клиентов. Но направление движения теперь понятно очень хорошо. А вот в Standard, в отличие от Premium, есть только платформенный продукт, в большинстве случаев на движке AutoCAD, без новых вертикальных решений.

Цены на наборы относительно демократичны, это очевидное следствие конкуренции. Уникальность предложения вопрос открытый, но по факт снижения цены на один продукт в составе такого набора очевиден. То, что раньше стоило три тысячи евро по факту теперь в составе набора продается по восемьсот евро. Цифры условны! Не грызите меня вопросами, в свое время, когда цены будут опубликованы официально, будет понятно. Если говорить по существу, то это узаконенный демпинг под необычным ракурсом. Как обычно (ох, меня сейчас отпинают в комментариях!) туго придется тем программным продуктам, которые находятся в более дешевой ценовой категории. Эдакий пресс сверху. Я позволю себе вывести некую формулу: отношение Ultimate к Premium к Standard как 5 к 4 к 3. Очень грубо, но формула цены, надеюсь, понятна?

Есть сомнения в том, что такой набор будет легко продавать. Наши местные российские овраги имеют непередаваемый колорит и непревзойденный аромат: наши клиенты плохо знают классический AutoCAD. А тут нужно виртуозно владеть целым комплексом программ, требующим, помимо всего, недюжинных умственных усилий, гарантировано выходящим за круг должностных обязанностей стандартного чертежника-оформителя. И здесь в белом окажуться профессионалы-одиночки, которые работают в небольших компаниях и по роду своей деятельности вынуждены делать многие типы разнообразных проектных работ.

Выступление Татьяны Ерофеевой. Все интересно, все хорошо и красиво. Просто другой технологический уровень. Как это с нашими реалиями и клиентами совмещать - непонятно. Очень хочется, но все время есть неприятное ощущение под ложечкой, как у капитана Кука, которого в итоге сожрали аборигены. Ведь могут же сожрать, если захотят! :)

Внимание мелочам! Всегда и везде, где только возможно, использовать программные мелочи, позволяющие избавиться от рутинных операций. Это как раз тот самый случай, когда секунды экономии складываются в минуты и часы. Кстати, не помню где вычитал про автоматизацию АвтоВАЗ-а, так вот там было сказано, что если конструктор с опытом осваивает высокотехнологичный программный продукт, то эффективности труда потом можно только поражаться.

Новые функции Revit для решения задачи связки с 3DS Max Design, для работы с облаком точек, для передачи в формат dwg с огромным количеством настроек.

Экспорт семейств стал теперь возможен. Предсказываю, что скоро должен возникнуть бизнес на изготовлении наборов семейств на заказ. SEEK будет отдыхать в сторонке, потому что реализация великой русской национальной идеи (мечты о великой халяве) не даст зарабатывать на тиражировании. Увы, только изготовлена на заказ один раз, потом успешное выкладывание на dwg.ru и скачивание кем угодно, с целью бесплатного юзания.

Работа с частями проекта, работа со сборками. Запах реальных улучшений в части, касающихся организации коллективной работы, могут свидетельствовать только об одном: разработчики услышали глас божий (тьфу, клиентов). Кстати, из этой же оперы серверное решение Revit, позволяющее центральный файл проекта разместить на сервере. Я уже говорил об этом, ссылаясь на блог David Light.

Основной упор по прежнему делается на плавное перенос информации из одного продукта в другой. Детали, спроектированные в Inventor, легко попадают в Revit. Модель здания из Revit легко имплементируется в Project Galileo. В общем, все в русле главной тенденции: облако продуктов, позволяющее передавать информацию в любую сторону. И наступил сладкий миг, когда и разработчика достигла простая мысль о необходимости цивилизованной коллективной работы.

Армирование стало проще, с профилями теперь почти можно работать. Закладные элементы теперь можно реализовать во всех плоскостях. Хотя конечно, пока больше вопросов, чем ответов. Надо пробовать. Т.е. садиться самим и все пробовать руками, для того чтобы понять насколько стало проще. И теперь можно выбирать, к какой стороне защитного слоя можно прикрепить хомут. Работа с хомутами стало реальной, ну или близко таковой. Блин, опять же, надо пробовать. Ждем релиза 2012.

Очень тонкий ход: реальная работа с комплектом Revit Structure и связка с Detailing возможна только при наличии подписки. Можно и без, но это как без лыж бегать по заснеженному лесу. Наперегонки с тигром. :)

Модуль для расчета отделки помещений. Roombook. Вычитание площадей окон и дверей. Вообще, этим шагом мечта стала реальностью! Теперь Revit подходит для "дизигнеров", которые занимаются ремонтами и перепланировками. Супир! :)))

Михаил Зобнин, спокойный, интеллигентный, очень вдумчивый и аккуратный специалист. Настало время AutoCAD Map 3D. Тень Фукусимы веяла над залом, ибо в продукта обнаружился функционал расчета зоны поражения. Брр...

Идем дальше: основной подход теперь в том, чтобы сделать работу более комфортной, легкой и удобной.

Таня Ерофеева отлично рассказала о NavisWorks.
Есть много новых и интересных улучшений.

Расширена исправлена и переработана функциональность TimeLiner, все стало легко и удобно с точки зрения редактирования.
Есть новая и политически опасная функция: наложение на проектную диаграмму Ганта фактической диаграммы Ганта. Святая богородица, ведь это идеальный инструмент, для тыкания носом подрядчика строительства в его подвиги. Мда...

Тут опять всплыл Vault. Куда ж без него? :) Чует мое сердце, надо попробовать поглядеть его живьем, в новом релизе, потому что есть ощущение, что Vault теперь в каждом мегапаке будет затычкой, т.е. базовой технологией, претендующей на роль PLM.

Обзор продуктов на LABS:

Project Vasari = Revit LT в облаке. Великая вещь!

Project Nucleus как подмножество функционала Project Vasari. По сути дела это кусочек функционала Maya, встроенный в Revit LT с целью экспериментов по поиску форм зданий и сооружений, копируя физичесике процессы реаного мира - ветра, воды, накинутого платка, вообще всего такого, маечного. :)

Ну что, пора заняться мне своими прямыми обязанностями сделать обзор продуктов на лабсе?

Ну и в финале, как обычно самое сладкое! Денис Егов сделал отличную презентацию по поводу того, как взять все из Civil 3D, подгрузить автоматически (ну почти) в Макс и сделать быструю визуализацию. Красиво, безупречно, впечатляет! Dynamite VSP. Отличное приложение для проектировщиков автомобильных дорог.

Showcase. Замечательная технология, про которую я слышал давно, но увы, не обращал на нее внимания вообще. Пора исправлять это упущение. По сути, это первый шаг к созданию интерактивных презентаций, взамен бумажных альбомов. Опять сплошные инновации, контуры будущего проступающие из слегка неуклюжего, на первый взгляд, функционала.

Подводя итог следует сказать одну очень простую вещь: есть ощущение, что технологии, которые сейчас в разработке, скоро смогут кардинально изменить работу проектировщиков во всех отраслях.

Что заметно печалит, так это факт наличия потрясающего количества молодежи на второй день конференции, огромное количество. Профи, закаленных в боях хомячков, практически не осталось. Вот такие вот уроки кризиса, которые либо принесут свежую кровь и выбросят нас на свалку истории, либо опошлят весь мир САПР или большую его часть. Какой сценарий сработает в итоге? Не понятно.

И нам, экосистеме партнеров в этом процессе отводиться решающая роль. Осилим ли? Не разбежимся под мерной поступью гороховых фабрик? Блин, вообще, где он разумный баланс между индивидуальностью, умением находить нестандартное решение классических и не очень задач, что противопоставить прилизанным мальчикам и девочкам, не вмыкающим вообще, что они говорят и делают? Это не конфликт поколений, а вопрос профессионализма. И среди начинающих есть отменные спецы, не спорю. Но их пока "маловато". Вопрос в другом: воля, ум, опыт - не оценены в этой стране здесь и сейчас. Хватит ли нам, тем кто из года в год настойчиво двигает инновации не сломаться в этом дурдоме?

Ну, совсем вешать нос не будем. Впереди лето, сезон отпусков! А так же тренинги, САПР-яжение и новые клиенты, новые сделки и вдумчивая работа на результат. Удачи всем нам!

WBR, Wolf

P.S. Все очепятки русского языка злонамерененные. :)

Location:Симферопольское ш.,,Россия

Комментариев нет

Технологии Blogger.