Тролли, бараны и капуста

Мне тут в комментариях шпильку воткнули, попали в точку! Назрел момент и вопрос, когда нужно ответить отдельным постом. Поехали!

В некотором роде я теперь наблюдаю процесс проектирования сверху. Есть возможность видеть некоторые сделанные проекты без ограничений. Иногда наблюдать процесс выпуска проектов и устранения недоделок. Говоря проще, я изменился так, что стал гораздо ближе к проектировщикам. :) Пока не буду раскрывать все карты, но я сам стремительно трансформируюсь. :) Так что меняться местами уже бессмысленно. :)

Я бы настоятельно не советовал Вам попасть в пантеон приближённых к вождям. Они живут причмокивая и активно облизывая, в отчаянной попытке удержать завоеванные в жесткой аппаратной борьбе позиции. Вожди же нонешние нередко, больше озабочены другими делами, личного свойства. Тьфу, простите...

Существует негласный общественный договор между рядовыми исполнителями и руководством проектных старого образца организаций: Вы делаете вид, что работаете, мы делаем вид, что платим Вам зарплату. Это тактика соглашательства и поиска социального пакета. Именно так и ведут себя сотрудники крупной проектной организации. И это удивительно удобно работодателям! В подавляющем большинстве это чрезвычайно низкая производительность труда, нищенские зарплаты и профессиональный кадровый голод, пугающее качество проектов. Мрамор на ресепшене и древние компы с софтом 9-10-летней давности. Для полноты погруженния в этот удивительный мир, прочтите исторический очерк про советское строительное проектирование, вскрывающие грязь и накипь. Оглавление в конце первой главы. Не пожалеете, я Вас уверяю! Я плакал, потому что видел все это в сотнях компаний, это сущая правда.

В 1998 году я был сисадмином-программистом и "держал за уши" весь хайтек в небольшой компании офисного типа на 30 человек. Факсы, копиры, сигнализация, компы, рации, ИТ. Абсолютно все! И так же, как и Вы сейчас не разгибался шести дневная рабочая неделя, по 12 часов в сутки. Спустя 14 лет я руковожу бизнесом с оборотом 50 миллионов рублей в год, полтора десятка сотрудников, несколько тысяч клиентов в разных областях ИТ. И понимаю, что я заплатил за это слишком высокую цену. Мораль: готовы расти, растите в то, что Вам близко, понятно и интересно, что действительно приносит радость людям. Не уподобляйтесь баранам, у которых в голове одна идея: урвать много, быстро, здесь и сейчас. И они рвут и жгут, беспрестанно. Получается у двух из десяти. А остальные восемь все время в каком-то липком дерьме оказываются. Если Вы уверены, что Вы фартовый - рискуйте. :)

Если Вы чувствуете в себе силы и профессионализм, покидайте стены своей конторы, станьте фрилансером и работайте строго на себя. Или ищите другую работу, в другом регионе, с другим уровнем оплаты труда. Увы, срабатывает тактика баранов: мы упорно, десятилетиями будем сидеть тут, терпеть задержки зарплаты, тяжелые условия, но будем сидеть тут, потому что тут можно сидеть ничего не делая и рисовать мелкие халтурки. Лапки кверху и тихо обманывать родную контору,громко верещать про больничный, отгул и прочие прелести. И при этом цинично гнать омерзительного качества куски проектов как халтуры. А потом эти халтуры мерзнут, протекают, рушаться и гибнут в огне люди. А исполнителями халтур не очень это интересно. :(((

Доказывать надо не словом, а делом, своим работодателем, что Вы можете больше. И безжалостно меняйте место работы, если руководитель не видит и не ценит. А не тихо шпилить халтурки за счет родной конторы. Именно поэтому захлебывается внедрение СЭД, других систем учета и контроля на предприятиях. Как только вводиться контроль, сразу начинается визг, что это плохо, сложно и неудобно. Воровать самый драгоценный ресурс - рабочее время специалиста сразу становиться сложнее. Поэтому надо помешать внедрению новой системы, объявив её врагом, отсюда все беды.

Теперь про капусту. Красной нитью через все мои публикации проступает очевидная вещь: для того, чтобы быть конкурентноспособным, нужно использовать достижения технического прогресса. Производительность труда российского инженера в среднем 3-4 тысячи долларов в месяц. А у инженера НАСА норма выработки 32 тысячи долларов в месяц. Мы не конкурентноспособны, черт побери! И сейчас, в преддверии ВТО и роста конкуренции без дураков, российский инженерный рынок беззащитен. Обратите внимание, как бережно зарубежные производители софта скрупулезно считают, на сколько сократилось время на выполнение в их продукте типовых операций? Потому что они реально понимают, как бесценно дорога каждая секунда рабочего времени профессионала на большой зарплате. А отсюда и хорошая зарплата, потому что спец уникален, выгоден, невероятно технологичен. А на драфтеров спрос все меньше, потому что грамотный профессионал с новым софтом успевает гораздо больше. Но это дорога с двухсторонним движением: рост производительности труда должен сопровождается ростом зарплаты и расширением социального пакета. А зарплаты в России растут от кадрового голода и инфляции. И жадность директоров проектных фирм любого размера вполне объяснима: они пытаются играть в новом оркестре на старых инструментах. И тромбон все время крэшиться в оркестровую яму. Но мозгов не хватает взять технический прогресс на вооружение. Сплошь и рядом наблюдаю сие, с горечью.

Чтобы было понятно, ещё раз привожу цитату: It is important to keep in mind that BIM is not just a technology change, but also a process change. Это из книги настольная книфка бимщика. :) Для тех, кто не осилил вражеский, переведу: очень важно помнить, что БИМ не только изменение технологии, но так же изменение процессов. И опять на горизонте маячит IPD. А так же становящаяся стандартом де-факто технология радио частотных меток. Инвентаризация сколько угодно раз в день автоматически за 1 минуту. Для нашей русской вороватой стройки основной бич и драйвер роста, механизм снижения себестоимости жилья.

Тон публикаций часто мрачный, но оглянитесь, это частный блог и личные мысли. Светлый позитив я транслирую ежедневно клиентам, для блога часто остается горечь и бессилие, к сожалению.

Я считаю, что нужно использовать все достижения технического прогресса, но БИМ реально является тем клеем, который вкупе с IPD, может стать реальной технологией наведения порядка в бардаке на стройке. Скрепить все разрозненные элементы мозаики в единое целое! И прекратить воровство в какой-то мере. Это будет напрямую влиять на себестоимость квадратного метра.

Конкретные предложения я делаю клиентам, у меня в блоге много читателей из конкурентов, поэтому делиться в блоге рецептами не вижу смысла. Это мой бизнес и я его отрабатываю на клиентах ежедневно. Был уже случай с Тюменью! Антон, ты тут? Отзовись в комментариях! Клиент прочел мою хвалебную статью, пришел к Антону и купил за 1 клик. Железяку за 2 мульёна рублев! Я получил "спасибки", в формате "аффтар пеши иисчо". :) Не обиделся, все норм. Но продажа не моя, сервис тоже. С тех пор стал аккуратнее. :)

Тролли: модное слово. :)

Человек честно и открыто говорить о проблематике, существующей в определенной отрасли. Пишет книги, рисует статьи. Не очень красиво, но грамотно выказывает свою точку зрения публично. Местами его заносит, где-то он ошибается, наверное, но он все равно остается приверженцем новой технологии. Его ментальной процесс свидетельствует о том, что он русский до мозга костей! Он всем без исключения хочет дать понять, что можно многое изменить на стройке, если воспользоваться новой технологией. Здесь, в этой стране и сейчас, что само по себе уже достойно уважения. Я там со свечкой не стоял рядом и не знаю, как финансируют его западные вендоры и финансируют ли вообще? Это не мой вопрос. :) Это не я, рак отшельник в личном блоге, а вполне медийная фигура.

И есть два типа его оппонентов: кому просто надо себя раскрутить и кто профессионально на троллинге пеарит свой софт.

Первый отряд троллей бравирует своим невероятным профессиональным опытом, знаниями и свершениями в личных целях. Там есть ещё подвиды, класса "лишь бы не было Турты в каментах". Лучи славы, вот что им нужно, раскрутка и пеар. Выложить на полку реально сделанный объект не в состоянии, все время несут пургу о своей причастности к эпохальным проектам либо будущем суперсофте, на разработку которого ищут деньги по миру. Давно опробованные методы получения финансирования вызывают у них изжогу.
Лучший метод общения тотальный игнор.

Второй отряд не столь многочисленнен, как первый, но безжалостно и резко решает конкретную производственную задачу: малыми силами, на поклеве конкурентов раскрутить свой софт. Именно на яростных нападках, передергивании фактов, длинных дискуссиях и флуде на ровном месте в противовес идеям того несчастного, что осмелился публично открыть рот. При всем моем личном уважении к работе программистов и команд разработчиков в России, мне кажутся неприличными и недостойными методы, которым они оперируют для достижения маркетинговых задач. Нападать на конкурентов это нормальный способ на ринге, но в области инженерного софта Трэш и угар мне кажется недопустимым. Делайте свои митинги пользователей, пишите статьи в периодике, проводите семинары и мастер классы, в общем "Клава, не суетись под клиентом". Ан нет, надоть зажечь искру свары, чтобы доказать собственные постулаты. Это и вызывает отторжение при всем моем личном уважении к персоналиям и личным дружеским отношениям. Партизанский маркетинг не мой стиль, я просто блажу. :)

Теперь о насущном: я нигде и никогда не называл своих клиентов троллями. Подавляющее большинство из них на троллинг не способны, к радости или сожалению. У них другие заботы. Клоуны? Да, причем на пенсии я уже могу написать книгу мемуаров, как жгут они на работе своей, насмотрелся! Но не все, побеждает чаще всего жадность и глупость. Тролли те, кто на маленькую статью напал коментами, штук 50. Закидал автора кусками грязи. Вместо того, чтобы написать свою маленькую статью, со своими аргументами. Боязно, а вдруг тоже затроллят? Не, не буду. :)

И боже упаси меня противопоставлять себя клиентам! Они нас, сапропродавцев, часто не любят. Считается, что мы отрываем их от работы, рассказывая, что можно не упариваться на рутинных операциях, а делать их быстрее. Им некогда, потому что много рутинной дурной работы. Слышать нас они не хотят. Бояться, что после нас придут маркетологи в погонах. Не хотят прогресса, чтобы сохранить свой кусок хлеба за работу, которая на самом деле может быть сделана лучше и быстрее новыми инструментами. Дешевле. И нужны годы, чтобы некоторые из них начали тебе верить. :( Каждый раз, когда предсказания мои сбываются, клиенты вертят головой и говорят: ну это, мы ж тут вот, как раз... А ты понимаешь, что уже поздно. И многое из того, что ты делал, тратил время и силы и деньги уже опоздало и устарело. :( Поэтому любой бизнесмен это робот-трансформер, готовый изменятся постоянно. Что я сейчас и делаю! :)

Рецепт выхода из тупика: научно-технический прогресс. Через новые технологии изменить окружающий нас мир. Перебранки о достоинствах или недостатках того или иного софта лучше закрыть, сосредоточившись на конкретных внедрениях. И нарабатывать базу сделанных проектов, интегрировать IPD во всю производственную цепочку стройки. Помочь всем, кто по стройке мечется. Реально помочь! А не лепить халтуру из типовых серий. Вчера наблюдал "оргию", когда отопленца заставляли рассчитать прочность конструктива камеры на основе типовой серии под его же оборудование. На вопрос, а Вы её раньше считали, последовал ответ: нет, она же типовая, зачем? Т.е. нагрузку самого оборудования в сотнях аналогичных узлов вообще никто не считал, вся надежда на конструктив, что выдержит. Святая Магдалина Гваделупская! И это огромный российский проектный институт, с несколькими тысячами сотрудников, местный филиал. Конструкторы не хотят или не в состоянии выполнять свою же работу, сваливая на смежников! Так ведут себя многие!

Помнить надо о том, что человек использует софт, а не софт рулит человеком. И какой бы не был интеллектуальный софт, окончательное решение всегда за человеком, за инженером, специалистом.

Мы не продаем софт, мы продаем технологии выполнения работ и обмена информацией. А нам за это платить не хотят. Ментальной у нас раздирай с клиентами. :(

Получилось у меня бессвязно, но думаю, я понятно изложил свои мысли. Александр, надеюсь, что я ответил на поставленные Вами вопросы? :)

43 комментария:

  1. Ой, много то как написали, на такой объемный ответ и комментарий объемный будет, поэтому порционно буду комментировать, если не возражаете

    ОтветитьУдалить
  2. Итак, постараюсь комментировать в порядке написания.

    Еще раз повторю, быть проектировщиком невыгодно, т.е. сидя за компьютером и рассчитывая-моделируя-конструируя невозможно зарабатывать прилично, ну допустим для Новосибирска для проектировщика потолок это около 50-60 тысяч (в конторе), т.е больше найти нереально. Может я ошибаюсь, но думаю не сильно.
    Фриланс хорош для мальчиков-девочек, у которых нет неработающих супругов, детей, нет долгов (кредитов) по которым платить надо строго по расписанию. Поэтому не вариант. К тому же фриланс никогда не даст нормального опыта проектирования, более менее нормален для гражданского проектирования, но для серьезного промышленного плохо подходит.
    Я свою нынешнюю работу искал почти два года, сменил несколько мест, и сейчас вполне доволен тем что имею если брать в расчет в целом ситуацию на рынке труда инженеров-строителей. Но если сравнить с другими отраслями, то картина весьма нерадостная. И в среднесрочной перспективе зарплаты инженеров вряд ли серьезно вырастут, так что работа над "левыми" заказами едва ли не единственный способ позволить себе нормальную материальную обеспеченность (т.е.когда зарплаты хватает на больше, чем оплатить кредит, счета, продукты, минимально необходимую одежду и прочие необходимые вещи).
    И если Вы поработаете проектировщиком, поживете на его зарплату, помыкаетесь по разным конторам, Вы поймете о чем я говорю, наблюдения сверху здесь маловато будет.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Клево! Вы опять про обстоятельства, необходимость платить кредиты, содержать семью. Я 15 лет назад тоже делал прыжок в неизведанное. Было страшно, было голодно - всяко бывало. Но полученное в итоге меня впечатляет самого. Я не был чьим-то сыночком или протеже. Я всегда был "сам". И сделал все, чего достиг сейчас. Более того, сейчас, спустя 15 лет я опять делаю этот прыжок, в который раз? В неизведанное, непонятное, но жутко интересное, имея теперь за плечами опыт. Определимое для себя: стонать про обстоятельства или пробовать? Тварь я дрожащая или право имею? :)

      Удалить
    2. Да что ж такое то!
      Еще раз повторяю, нельзя много зарабатывать проектировщиком. Все кто прилично зарабатывают на проектировании это либо директоры контор (не все конечно), либо высокопоставленные административные работники в этих конторах (техн. директор, заместители), либо главные инженеры проектов. У них совершенно иные задачи и функции, нафиг не надо им владеть тем же Ревитом.
      Те кто в строительстве много зарабатывают фрилансом часто гонят те самые халтуры, которые падают, горят и т.п.

      А Вы меня в чем упрекаете? В этой самой "тактике баранов"? У меня есть цели и я к ним иду так как считаю нужным. И вроде я их тут не озвучивал, хотя похоже Вы мне их уже приписали.

      Удалить
    3. И способы достижения тоже кажется додумали. Или нет?

      Удалить
    4. А я вижу такие примеры! Вижу! Вокруг себя вижу! :) слабые клянут обстоятельства, сильные ищут способ заставить мир вертеться вокруг себя. А Вы мне все про обстоятельства: Вы можете ЗАХОТЕТЬ самостоятельно изменить свою жизнь и перестать жаловаться?

      Удалить
    5. А я тут жалуюсь что ли? Вы жалуетесь? Тон моих высказываний о работодателях не отличается от тона Ваших высказываний о клоунах-клиентах.
      Еще раз говорю, у меня есть цель, я выбрал путь, которым собираюсь его достигать. Ваше представление о том какой я выбрал путь существует только в Вашей голове, меня оно мало волнует.
      Я здесь только хочу донести до Вас, что не все люди могут вот так взять и все поменять, по разным причинам, они у всех свои. И не надо их всех в бараны записывать, если не хотите, чтобы и Вас туда же записали.
      И навязывать мне гонку за техническим прогрессом как единственный честный способ пробиться наверх не надо. Это опять же Ваше представление.
      Вообще обсуждение похоже уже подошло к той стадии, когда нужна бутылка коньяка, но тут уж ничего не поделаешь, далековато Вы живете :)

      Удалить
    6. Да, добрая кружка Эля не повредит! :) я не записываю всех в клоунов, троллей, баранов. Я привожу эти названия, как поведенческую модель, не стараясь в личном блоге обижать кого-то персонально.

      Удалить
    7. Конструктора - это одна из дефицитнейших позиций при подборе кадров в проектную фирму. В том числе и в Новосибирске. И потолка зарплаты у них практически нет. Но от них требуется квалификация. Так что, если человек уперся в какую-то цифру, это значит, что он достиг "своего" потолка. Профессионально расти надо! А кто не может - не стонать об остальных.

      Удалить
  3. Про "гнать халтурки". Давайте честно, Вы готовы принести себя (и свою семью в том числе) на алтарь справедливости и не делать "халтурку" за вполне реальные и устраивающие Вас деньги, понимая, что эту работу все равно кто-нибудь сделает? И получит за это деньги, а Вы будете весь такой правильный и принципиальный сидеть и думать, чем завтра кормить своих детей?

    Халтуру тоже можно делать по-разному, хорошо и дерьмово. Уровень качества зависит от исполнителя и принимающего работу, а не от уровня договорных отношений.

    Про СЭД. У нас тут недавно четыре таких проги тестировали на предмет приобретения и НИ ОДНА из них не работает без представителя разработчика, который бегает от компа к компу, объясняет, что вот это надо делать не как удобно, а через одно место и записывает возникшие замечания для устранения. Или работает по причине наличия всего трех кнопок. И нифига эти системы не упрощают работу (ну может только для руководства и договорного отдела, но никак не для простых инженеров).

    Про троллей комментировать не буду, т.к. все свелось к обсуждению одной личности, с которой тоже мне довелось пообщаться. И, честно, удовольствия от общения отсутсвует начисто.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Раз в неделю на моем горизонте мелькают люди с туманными идеями. Они приходят и выкладывают самые невероятные идеи. Кто-то предлагает химичить с налогами, кто-то просит липовые документы под распил инноваций. Т.е. Пиши бизнес-план, рисуй бредовый проект невесть какого предприятия. И получай деньги из бюджета, отдай 50% тому же чиновнику в виде отката. Эта грязь кругом, сплошь и рядом. Вопрос лишь в себе самом: пачкаться или нет? И я 15 лет старался не пачкаться. Не уверен, что получалось всегда, но уголовных дел и мафиоз них разборок нет. Это невероятно трудно, даже жена иногда меня ругает, что я слишком честный. Не бывает качественных халтур, по определению. Вместо гниения на халтурах созидайте свой Проектный бизнес с нуля, внедряйте инновации в процес, благо блоги активистов пестрит такими идеями. Станьте лидером, Профи.
      Вот про СЭД полный бугага. Потому что внедрение полноценной СЭД это мучительный процесс, который должен быть оплачен именно сторонник консультантам. Более того, до начала внедрения должны быть разработаны шаблоны карточек документов, описаны бизнес-процессы, проведено плотное тестирование н небольшой группе. Только вот реальность сурова: клиенты кое-как платят за лицензии, но вот за полноценной внедрение платить не готовы. Вот и получается, что гибкая СЭД неудобна, потому что её сначала нужно было настроить. Классика! :)))

      Удалить
    2. Как говорил профессор Преображенский: "Разруха она не в клозетах, а в головах". Если у Вас есть отлаженные бизнес-процессы зачем внедрять еще одно звено?

      Удалить
    3. Тысячи раз нет! Внедрение СЭД это прозрачность бизнес-процессов! Электронный след работы каждого! В любой момент можно увидеть, кто, что и когда делал. Или не делал вовремя! Да, это в большей степени инструмент руководителя, но и удобство работы рядовых пользователей! При правильном внедрении! Более того, это инструмент стандартизации работы пользователей, что позволяет получать сопоставимые KPI! И оценка работы каждого не на основе, кто орет громче, а на основе реальных результатов. И естественно, что это не нравиться никому на предприятии. Это не ИТ вообще, а бизнес инструмент наведения порядка в бардаке и коррупции. :)

      Удалить
    4. Мне тоже запонмилось общение с одной личностью, которая утверждала, что Revit - это плохая программа и ничего не может, поскольку сосед по комнате пытался что-то делать в Revit и говорил, что у него плохо получается. Так что, как говорил профессор Преображенский: "Разруха она не в клозетах, а в головах!"

      Что касается отлаженных бизнес-процессов, которые не стоит заменять на новые, то при такой логике мы бы до сих пор пахали бы на лошадях, и, как следствие, щи лаптем хлебали. Однажды одна моя студентка устроилась на работу в организацию, где работал некий уже упоминавшийся специалист. Я ей дал задание (она училась в магистратуре) изучить конкретный процесс проектирования и попробовать заменить его на связку Revit-Robot, справедливо полагая, что организация поддержит такое (бесплатное) начинание по внедрению. Кстати, именно такую заинтересованность организаций я в других местах и наблюдал. Однако упомянутый выше специалист объяснил девушке, что они все считают в программе, разработанной еще 20 лет назад и, худо-бедно, но этого хватает, а если она будет считать в Robot, то она никому потом не будет нужна. Так что, еще раз скажу, что надо начинать борьбу с разрухой со своей головы, либо оставить ее в покое, но понимать, что спрос на такого специалиста будет падать. Я таких примеров уже много повидал.

      Удалить
  4. И последнее, про инженеров из НАСА...

    Кажется здесь у нас с Вами всплывал вопрос, а сколько же стоит проектирование здесь и "там". И мнение вроде бы общее вышло, что там подороже-то будет и сильно, очень сильно, раз так в пять минимум. Зарплаты инженеров местного разлива и "на загнивающем" я думаю разнятся в не меньшее количество раз. Так что сравнивать нормы закрытия бюджетов ихнего инженера и нашего как-то странно.

    По поводу сокращения времени на выполнение операций не знаю, сильно не владею вопросом, но вот тот же автодеск и не озабочивался такими "мелочами", пока Тищенко им не сделал анализ с детальным раскладом. Я понимаю что Дима не за спасибо это делал, доска наверно оплатила, но ведь 30 лет до этого подобных данных не было.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Вы просто посмотрите буклеты вендоров! Каждый говорит: на 20% быстрее, на 40% технологичнее. Это сплошь и рядом. Потому что время Профи дорого. :) а драфтеров при БИМ-е надо все меньше. :))) это не тренд, это реальность профессии. Тищенко поглядите мастер-классы: бывалые, матерые просто в осадок выпадают, когда видят Димины трюки. :) Проверено! Дима, ты тут? Отзовись, великий воин! :)

      Удалить
    2. Я его трюки с 2009 года использую, несколько своих придумал. Так что в курсе про оптимизации и ускорения

      Удалить
  5. Саша, ты прав как никогда. Я благодарен тому моменту, когда три года назад задвинул сапровский бизнес и стал заниматься непосредственно проектированием. При этом самым натуральным промышленным. В некоторых отраслях у нас в стране вообще нет адекватных проектировщиков там просто все вымерли. Конкуренции со стороны отечественных просто не было. Мы занялись жесточайшим фрилансом. При этом мне надо было как то кормить жену и двух детей. И ты знаешь, фриланс заставляет тебя всегда быть в тонкое и постоянно двигаться. Я бы ни за что и никогда не получил столько опыта и так бы не смог стремительно развиваться находясь бы где-то в теплом местечке какого-нибудь нипигазнефтедобычи с солидной и стабильной зарплатой.
    И вот теперь я завожу трактор и как тот самый поросенок ухожу покорять мир с возможно одним из самых значимых проектов который покажется сейчас ольшинству нереальным, но тем не менее инвесторы за пределами нашей родины настолько сильно заинтересовались этим, что просто не возможно отказаться.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Заинтриговали :)
      Если Вам нужны инженеры по проектированию несущих стальных конструкций, то могу предолжить свои услуги.

      Удалить
    2. И вот кстати вопрос в догонку: а Вы пробовали работать в этих самых нипигазнефтедобычах? Вы уверены что растете профессионально? Какими критериями Вы руководствуютесь оценивая свое развитие?

      Я спрашиваю потому, что когда то мне казалось, что я безмерно расту в профессиональном отношении в этом фрилансе. Но потом пришло осознание, что в собственном соку на внутренних резервах расти профессионально можно только очень небольшой промежуток времени. Работа же в больших коллективах (я имею ввиду нормальные коллективы, а то кто почитает все что тут было сказано и подумает, что большой коллектив это всегда болото, так вот, не всегда), позволяет расти в спорах, впитывая знания коллег.

      Удалить
    3. И не могли бы Вы пояснить, что значит "жесточайший фриланс"?

      Удалить
    4. Антон, привет! Спасибо! Ты как раз один из ярких примеров. :) того, как надо поступать! :)

      Удалить
    5. Мой пост про клоунов - чистая та самая, "лакомая отрасль". Как там некоторые проектные работы делают, я молчу. Видел, рыдая... Кафка = быль!

      Удалить
  6. "БИМ реально является тем клеем, который вкупе с IPD, может стать реальной технологией наведения порядка в бардаке на стройке." в нынешних условиях не может, по той простой причине, что в этом бардаке заинтересованны все участники процесса.
    И как только начинается завинчивание гаек, тут уже не "начинается визг, что это плохо, сложно и неудобно", а просто целиком бригады с объекта уходят, срываются сроки и начинаются большие проблемы у Гены, посему, огромное количество краж спускается на тормозах.

    "Рецепт выхода из тупика: научно-технический прогресс. Через новые технологии изменить окружающий нас мир."
    Звучит красиво, только вот сколько заказчиков готовы за этот прогресс платить, и скольким нужно нарисовать какую-нить неведомую хрень за неделю (все равно мы по своему построим, у нас дядя Вася спец). Пока больше вторых, вот и получаем такое качество проектов и СМР. Появится больше первых - пойдет и прогресс.

    ОтветитьУдалить
  7. Алексей! Борьба с воровством на стройке это безопасность и сохраненные жизни людей! Ну так замечательно, что бригадами уходят! Если СРО бы работало по своей основной задаче, как профсоюз строителей, то бригада, отдалившая с объекта автоматически должна получать черную метку, как воры. И им можно поручать только грязную и дешевую работу. Или больше не пускать на любую другую стройку, с пожизненным волчьим билетом. У америкосов в профсоюзах это поставлено жестко. :)))

    ОтветитьУдалить
  8. А пустивших на стройку выбрасывать из СРО, как пособников воров. Сохранять этику профессиональное сообщество от проходимцев. Весной слышал дикий случай! Главгосэкспертиза ходатайствовала перед СРО, об исключении нескольких компаний из списка членов СРО с формулировкой "за омерзительное качество проектной документации". Должен работать профсоюз! Нашкодивших козлов надо ставить на бан по жизни.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Ну, тогда 90% можно с площадки смело выгонять. Да и выгнали бы с радостью но работать некому, нет людей.
      Нормальные бригады, которые физически могут объем и качество давать - по крупицам собирают и носятся с ними как курица с яйцом. Из-за переманивания бригад разборки на очень высоком уровне происходят.

      В проектировании - то-же самое. Натаскать вчерашнего студента на Revit или ArchiCAD за 5-6 месяцев - не проблема, но если этот баран, хлопая глазами, спрашивает что такое диафрагма жесткости и для чего она нужна и элементарно не знает азов работы конструкций - тут уж его учить бесполезно и к чертежам подпускать не хочется.
      Сейчас основная проблема в отрасли, это то что всем на все пофиг, люди даже элементарно не боятся, потому что у них ума не хватает понять что из этого может выйти и чем для них закончится.

      Удалить
    2. Браво! Именно поэтому с 1 января 2014 года отменяется институт экспертизы и вводиться персональная уголовная ответственность проектировщиков! Вот именно потому, что перестали бояццо! :)))

      Наблюдаю своего клиента: обновил молодыми штат до 70%. Выделил команду 7 человек отдельную под переход на Revit. И сам руководитель говорит, что эта комплексная команда будет получать от старших только консультации, но по качеству и скорости эта команда обгонит остальной офис: в этом уверен босс. Потому что сам легонько щупал Revit и понимает, что это! Леш, жизнь на месте не стоит, все меняется.

      В понедельник во Владивостоке встречаюсь с руководством строительного холдинга полного цикла: говорим о IPD, где БИМ лишь клеевая основа всего бизнес-процесса. Готовы, хотят, босс лично приглашает. :)
      И как бы не звучало это пафосно, я горжусь, что мне удалось сдвинуть камень! То, что я делаю, нужно! И у меня получается! Без визга, истерик, жалоб и соплей!

      Удалить
    3. Леш, в твоих вопросах в явном виде видны ответы: коли работать некому, а за хорошими гоняются, значит на стройке есть спрос на высококвалифицированных, не ворующих специалистах! Это и есть механизм борьбы с коррупцией! За хороших работников нужно платить больше. Главное: нужно сделать так, чтобы информация о таких спецах была общедоступна. Тогда они, как Антон Алалаев всегда будут завалены заказами на 400%! А ворье и придурки будут сидеть без работы. Все просто! :)))

      Удалить
    4. Аргумент "работать некому" всегда был оправданием бездействию. В одном вузе даже увольняли пойманных взяточников, а через год снова брали их на работу (а потом снова увольняли) под тем же предлогом: "Работать некому!"

      Мировой опыт показывает, что если уволить 90% работающих неэффективно, то оставшиеся получат наконец нормальные условия и быстро разрастутся, но уже в хорошем качестве.

      Удалить
    5. Кстати, разговоры о том, что "надо кормит семью" - из той же оперы, для оправдвния бездействия.

      Но каждый выбирает свой путь - одним нравится действовать, другим - бездействовать. В принципе это нормально. Надо лишь добавить здоровую конкуренцию. Тогда все забегают и начнут думать, поскольку никто не будет спрашивать, кормишь ли ты семью. Подход будет простой: не умеешь работать - пошел вон!

      Удалить
    6. Владимир Владимирович, мировой опыт - это конечно хорошо, но инженера, таки, на деревьях не растут. Мы когда-то пошли по пути увольнения неспособных и остались небольшой крепкой командой. В этом есть свои плюсы и свои минусы. Быстро разрастаться в таком качестве увы, как-то не особо получается, костяк почти не пополняется, люди приходят с амбициями, показывают нежелание и неумение обучатся и плодотворно работать и уходят, остаются единицы.

      "даже увольняли пойманных взяточников, а через год снова брали их на работу" - реалии образования, вузу преподавателей критически не хватает, особенно остепененных. Если грамотные кандидаты и доктора наук почти все имеют свои фирмы, в которых зарабатывают в 8-20 раз больше чем им может предложить вуз ну не затащишь их лекции читать.

      Удалить
    7. Лично я действительно основные деньги получаю вне вуза, так что для меня лекции - как хобби, несколько лет я даже вел по субботам не оплачивавшиесяЮ но нужные занятия (пока вуз не начал с меня это все ТРЕБОВАТЬ). И, кстати, уволенные за взятки были без степеней и званий, так что ценность для вуза - минимальная.

      Конечно, "быстро разрастаться не получается", но мне не понятно - "люди приходят с амбициями". Кадры надо самим подбирать, а не расчитывать на тех, "кто приходит". И думать об этом заранее, а не "на охоту идти - собак кормить".

      Можно, конечно, об этом много говорить, но бесспорный факт - вузы специалистов готовят плохо, так что надо самим этим заниматься.

      Талапов Владимир Васильевич

      Удалить
  9. "вводиться персональная уголовная ответственность проектировщиков)))" Она давно есть, за рухнувший в том году ж/к "Бессоба" сели все, включая руководителя ГАСК и зам акима города, просто не все представляют насколько неправильные решения они принимают и что это может закончится обрушением.

    "Тогда они, будут завалены заказами на 400%" - они и так завалены, у хороших бригад на 2 года вперед объекты расписаны, просто хороших мало и на всех не хватает.

    Я не о том, что новые технологии проектирования применять не нужно, несомненно нужно. Я о том, что в сложившийся в отрасли ситуации BIM это не панацея.

    "обновил молодыми штат до 70%. Выделил команду 7 человек отдельную под переход на Revit." - я видел такое не раз, и видел чем это заканчивалось. Реально, очень хорошо работала команда когда преподаватель студентов под свою фирму со 2-го курса натаскивал и они за ним все эти годы сутками бегали. Очень неплохо получается когда 1-2 реальных фаната технологии из старших проектировщиков себе несколько молодых берут.
    Т.е. когда несколько человек на фирме асы и фанаты как проектирования так и технологии. В иных случаях - и в Revit и в ArchiCAD бывает такую херню с такими ошибками ваяют, что плеватся хочется.

    BIM - это всего-лишь инструмент, он автоматически не даст человеку знаний о работе конструкции, о изяществе и красоте проектных решений и т.д. Если у человека недостаточно общих знаний и культуры производства - он и что AutoCAD что в Revit будет наспех херню гнать.
    Кстати, позиция руководства "Мы закупили комплекс за безмерные деньги, теперь показывайте нам чудеса производительности, вендоры обещали что на 40% быстрее будет" - не лучшим образом сказывается на производительности работ. В реальности, несмотря на все заверения, после внедрения новых технологий скорости падают, расти они постепенно начинают только через год, ощутимый прирост в 40-60% года через два, если все нормально пойдет.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Осмелюсь напомнить свой же текст из этого же поста!!!
      "не софт рулит человеком..." я все это уже сказал, чего повторять-то? :)))

      Отройте вводные лекции бесплатного курса Revit Саши Высоцкого: там для самых-самых этих сказано четко: сначала падение производительности, потом рост. Чего повторять-то? :)))

      Внедренные современных технологий естественный процесс решения проблем цивилизации. Это наглядно видно на примере научно-технической революции за последние полтора столетия. :)))

      Стройку нонешную легко вылечить от коррупции на основе простых правил Сингапура. :))) нетерпимость к коррупции. :) а лично я добавлю: и научно-технический прогресс, базирующийся на современных средствах автоматизации. Чего повторять-то? :)))

      Удалить
    2. Ну вот и пришли к общему мнению.
      Только массовые расстрелы, с последующим внедрением новых технологий спасут отрасль :-)
      Дело осталось за малым.

      А до курса Revit Саши Высоцкого, к сожалению, я добрался уже после того как сам неплохо освоил Revit, посему смотрел очень небольшую часть.

      Удалить
  10. Если мы сами не проведем "сонацию" работников (кстати, многие, кто переходит на BIM, к этому пониманию пришли), то это сделает конкуренция, но уже более жестко.

    ОтветитьУдалить
  11. Не могу не ответить, так как налицо ряд неточностей. Только давайте постараемся без холивара.
    Вы слова не передергивайте, я не говорил что у моего коллеги ничего не получается, я говорил, что есть проблемы в Ревите, которые портят благостную картину. И в прошлой дискуссии я кажется отмечал, что Ревит хорош, для архитекторов, пожалуй для железобетонщиков, но для КМ в промышленном проектировании, он не приспособлен. А о моем коллеге высказываться пренебрежительно не надо, он в Новосибирске если и не лучший спец по Ревит Стракче, то уж в тройку лучших входит точно.

    По поводу студентки, если это намек на меня, то будьте добры название организации, примерный год и фамилию студентки, а то что-то не припоминается. А если не обо мне речь, то будьте добры об этом сказать.

    По поводу моей квалификации, то не Вам о ней судить.
    А профессиональный рост для инженера имхо определяется в первую очередь не количеством программ, которые инженер знает (хотя и им тоже конечно), а уровнем компетенции в собственно инженерном деле, которое включает в себя очень большое число дисциплин.
    Мне все равно в чем работать. Я всегда считал в скаде, потом контора купила МикроФе, стал считать в нем, На другой работе была Лира - ее освоил, Будет необходимость работать в Ревите, Роботе, Адвансе - буду работать в них. Волков правильно сказал: софт - это инструмент, понимания работы конструкций он не заменит.

    Пока то, как я расту в профессии инженера позволяет мне находить работу лучше, чем предыдущая, но куда расти разумеется есть.

    А насчет "кормить семью - оправдание бездействия", то кто Вы такой чтобы меня судить. Вы знаете к чему и как я иду? Вы уверены в моем бездействии? Я Вам на жизнь плохую жалуюсь?

    Вы уважаемый человек. Говорите о серьезной проблематике, ну так работайте в этом направлении.Что Вы кидаетесь на каждого, кто позволил себе усомниться в правильности Ваших суждений, тем более что основания для сомнений есть. Чем больше Вы будете уделять внимание практическим вопросам работы, тем лучше (вот с теми же сметами интересную возможность показали), а красивые картинки и стенания, что вот там уже это все есть, а тут все такие нерадивые и тут ничего нету как-то уже поднадоели.

    ОтветитьУдалить
  12. Не буду копаться в Вашем комментарии, но мой текст навеян в первую очередь Вашими постами здесь. Работайте, как умеете и считаете нужным. И другие так же пусть делают. У кого есть дар предвидения, тот поймет, куда идти дальше, у кого нет - ну и ладно. И на каждого я не кидаюсь - это у Вас какие-то страхи неосознанные. Есть основание - сомневайтесь. Что касается стенаний, то последнее время мне тоже порядком поднадоело объяснять пользу BIM тем, кто не хочет слушать, поэтому мы практически работаем с теми, кто понимает и хочет внедрять. И у нас уже полно отечественных (новосибирских) "красивых картинок". Но я Вам свою точку зрения не навязываю - не вижу смысла.

    "По поводу студентки, если это намек на меня, то будьте добры название организации, примерный год и фамилию студентки, а то что-то не припоминается."
    - Это "намек" именно на Вас, но уточнять не вижу смысла, я и так уже все, что хотел, сказал.

    "И в прошлой дискуссии я кажется отмечал, что Ревит хорош, для архитекторов, пожалуй для железобетонщиков, но для КМ в промышленном проектировании, он не приспособлен."
    - Посмотрите, например, выступление Симонова на AURussia 2012 - там как раз про МК.

    "А о моем коллеге высказываться пренебрежительно не надо, он в Новосибирске если и не лучший спец по Ревит Стракче, то уж в тройку лучших входит точно."
    - Я очень рад за Вашего коллегу, но о его проблемах знаю исключительно с Ваших слов. Советую ему тоже выступление Симонова посмотреть.

    ОтветитьУдалить
  13. А как насчет конкретного позитиву? Коли уж Александр в одном городе - может пора дать возможность команде Интеграла поработать с институтом Александра, имея замечательный инсайд? :)))
    А через год напишем историю успеха? Про умных начальников Александра?

    Я вообще, считаю знамением совпадение, что пока тут шла дискуссия, Саша Высоцкий опубликовал свой полный профиль? Как раз шанс взглянуть Александру на то, как другие, сделав скачок в своем узком профиле, получили всероссийскую славу? И финансы в придачу, кормить семью? :)))
    Скажу честно, узнав что Высоцкий учил недавно одного клиента во Владивостоке я тихо вздохнул, потому с инициативной группой этого клиента разговор про ревит я завел ещё в феврале 2009-го. Им потребовалось три года, что выгрызть свою контору изнутри, но лавры достались не мне... Впрочем, как и финансы.
    Именно это и является одной из причин моих трансформаций. И сейчас, в возрасте чуть за 40, я снова и снова делаю шаг в пропать, в неизведанное. И мне это -нравиться!

    ОтветитьУдалить
  14. Я не против позитива.

    Сейчас вроде поднимается вопрос о приобретении специализированной проги для МК. Я очень хочу попробовать, думаю это будет реальный шаг вперед по сравнению с автокадом. Только вот вопросы эти у нас не быстро решаются, но может в этот раз пройдет все на Ура?..
    Ну а насчет всероссийской славы... Я все-таки планирую ее добиваться как инженер, а не как спец по софту. Но профиль гляну, заинтриговали :)

    ОтветитьУдалить
  15. Я тоже не против позитива. И не против сотрудничества.

    А для МК лучше всего подойдет Advance Steel.

    Звоните 8-913-987-31-17

    ОтветитьУдалить
  16. Да что ж такое-то, а? :))) Опять поработал сводней, но сам выпал из процесса. Что ж за непруха-то? :))) Шучу!
    Если срастается с моей помощью контакт неравнодушных, нас продвинутых станет больше!
    Когда дерево вырастет, расскажите про результат! :)))

    ОтветитьУдалить

Технологии Blogger.